事業実施の社内体制強化
Strenghthening Business Operation Bases
お客様がグローバルな事業展開にスムーズに取り組んで頂くための基礎固めをお手伝いします。
グローバルな事業の成功に向けては、「最適なチーム編成と人材育成」「情報収集・分析ノウハウの習得」「リモート業務の導入」といった基礎固めが欠かせません。MSCパートナーズでは、海外事業に取り組む社内チームの新規編成から、ノウハウの移転によるチーム人材のスキルアップ、統計や現場情報の収集・分析ノウハウの移転、リモート業務ツールの導入まで、幅広く支援いたします。
MSCパートナーズの強み
1. 海外事業の0→1を下支えする「構想力」と「ノウハウ提供」
はじめて海外展開に取り組むお客様からのご相談が多い中、既存事業の強みを生かした海外展開の企画や、社内のキーマンを巻き込んだチーム編成などをゼロから構想・提案できる点を高く評価して頂いております。また、立ち上げた海外事業チームに対して、弊社のノウハウを惜しみなく移転しつつ共同作業を行うことで、将来的にお客様主導で海外事業を推進するための人材育成にも貢献いたします。
2. 多角的な視点から情報を集め精査する「情報収集・分析力」
海外ビジネスの情報源や個別情報の収集方法、分析・考察のノウハウをお客様に移転します。国連が提唱するSDGs（持続可能な開発目標）に貢献する視点や、「現地のニーズ」「社会や環境への適合」「自社にとっての継続性」の3点から考察することにより、事業計画や行動計画を根拠・裏付けのある形でさらに具体化できます。
3. 国内外で場所を問わない「リモート業務ツール」の紹介と導入支援
国内外で場所を問わないリモート業務体制を確立しているMSCパートナーズが、海外在住のスタッフや提携先企業との業務で日常的に用いている各種ツールの導入を支援いたします。また、ご要望に応じて情報システムの専門家がお客様の既存の業務システムを診断し、リモート業務に移行するためのコンサルティングを行います。
このような「事業実施の社内体制強化」をお考えのお客様に
- はじめての海外展開に取り組みたいが、社内に人材がいない
- 海外事業のチームはあるがノウハウがない、手探り状態を脱したい
- 海外からの問い合わせに的確に応えて、商談を成立させたい
- できるだけコストをかけずに、海外のビジネス情報を収集したい
- 既存の事業計画を裏付けられる統計データを収集したい
- 場所に縛られないリモート業務の仕組みを低コストで確立したい など
「事業実施の社内体制強化」について、詳しくはこちらからお問い合わせください
