SERVICE
事業案内
「何をやってくれるのか？」「自分たちは何をすればいいのか？」
MSCパートナーズが提供する3つのサービスをご紹介します。
THREE CORE SERVICES
3つのサービス
社外の専門家として確かな知見を携え、貴社内の「実行責任者」として動きます。
SERVICE 01
海外事業
プロデュース
ゼロから「出るべき市場」を設計し、事業化まで牽引します。
「海外に出たいが、どこに出るべきかわからない」「戦略はあるが、実行フェーズで止まっている」—そんな企業に対し、MSCパートナーズが市場選定から事業化まで一気通貫で担います。
市場・参入戦略
ターゲット国・市場の選定から参入スキームの設計まで
資金調達
金融機関・投資家向け事業計画、補助金・助成金の活用支援
パートナー開拓
現地パートナー・エージェントの発掘と関係構築
事業スキーム構築
収益モデル・オペレーション体制の設計と実装
SERVICE 02
海外事業
マネジメント
実行責任者として、貴社の海外事業を最前線で動かします。
「現地との交渉を担える人材がいない」「パートナー管理に手が回らない」—そんな課題に対し、MSCが貴社の組織に入り込み、実務責任者として機能します。貴社内で「当事者」として動けることが私たちの最大の強みです。
トップ交渉支援
現地政府・パートナー企業との最重要交渉に直接対応
事業推進管理
プロジェクトの進捗管理・課題解決・スケジュール管理
現地パートナー管理
現地スタッフ・パートナーのマネジメントと関係維持
経営報告・意思決定支援
経営陣への定期報告と戦略的意思決定のサポート
SERVICE 03
自走化・
引き継ぎ支援
最終ゴールは「貴社だけで動かせる体制」の構築です。
MSCパートナーズは、支援当初から貴社の自立的な事業運営を見据えています。プロジェクトを共に進めながら、貴社の次世代リーダーへのナレッジ移転・権限委譲を計画的に実施。最終的に貴社が海外事業を自力で動かせる組織になることが、私たちのゴールです。
引き継ぎプログラムの流れ
① 現状分析 → ② 協働実行 → ③ 段階的移譲 → ④ 完全自走
CONTRACT PLANS
貴社の状況に合わせた
3つの契約プラン
貴社のフェーズと課題に応じた3つの契約形態でご提供します。
PLAN A
エグゼクティブ・
アドバイザリー
戦略顧問プラン
対象
社内に実行部隊はいるが、経営陣の方向性判断・リスク管理に専門的知見が必要な企業
単なる情報提供ではなく、経営層の意思決定を支える「戦略的パートナー」として機能します。
- ✓ 月次・隔月の戦略レビューセッション
- ✓ 経営判断へのセカンドオピニオン提供
- ✓ リスク・課題のアラート、対策の提言
- ✓ 緊急時の優先サポート
PLAN B
特命プロジェクト・
アサイン
特定ミッション実行プラン
対象
特定のプロジェクトの遂行や、個別の商談の交渉など、ピンポイントな課題がある企業
特定のミッションを完遂するための「特命タスクフォース」として参画します。
- ✓ 事業資金（補助金・助成金含む）の調達支援
- ✓ 現地の顧客やパートナーとの交渉支援
- ✓ 現地調査・フィージビリティ対応
- ✓ 期間と役割を限定した業務支援
PLAN C
RECOMMENDED
ハンズオン・
事業マネジメント
フルコミット・PMOプラン
対象
社内に実行部隊がなく、実務の牽引から人材育成まで丸ごと任せたい企業
事業の立ち上げから自走化まで一貫した「実行責任者」として稼働します。
- ✓ プランA・Bの全機能を包含
- ✓ 事業の立ち上げから成約まで一貫対応
- ✓ 貴社の次世代リーダー育成、権限移譲
- ✓ 最終的な「完全自走」を目指した支援
どのプランが最適か迷ったら
まずは無料相談をご活用ください。貴社の状況をお聞きした上で、最適な参画形態をご提案します。
