SERVICE
事業案内
「何をやってくれるのか？」「自分たちは何をすればいいのか？」
MSCパートナーズが提供する3つの主役型サービスをご紹介します。
THREE CORE SERVICES
3つのサービス
コンサルタントではなく、貴社の「海外事業統括」として動きます。
SERVICE 01
海外事業
プロデュース
ゼロから「出るべき市場」を設計し、事業化まで牽引します。
「海外に出たいが、どこに出るべきかわからない」「戦略はあるが、実行フェーズで止まっている」—そんな企業に対し、MSCパートナーズが市場選定から事業化まで一気通貫で担います。
市場・参入戦略
ターゲット国・市場の選定から参入スキームの設計まで
公的資金調達
助成金・補助金・ODA等の公的資金の活用支援
パートナー開拓
現地パートナー・エージェントの発掘と関係構築
事業スキーム構築
収益モデル・オペレーション体制の設計と実装
SERVICE 02
海外事業
マネジメント
執行役員・事業部長として、貴社の海外事業を最前線で動かします。
「現地との交渉を担える人材がいない」「パートナー管理に手が回らない」—そんな課題に対し、MSCが貴社の組織に入り込み、実務責任者として機能します。外部委託ではなく、「当事者」として動くことが私たちの差別化です。
トップ交渉代理
現地政府・パートナー企業との最重要交渉に直接対応
事業推進管理
プロジェクトの進捗管理・課題解決・スケジュール管理
現地パートナー管理
現地スタッフ・パートナーのマネジメントと関係維持
経営報告・意思決定支援
経営陣への定期報告と戦略的意思決定のサポート
SERVICE 03
自走化・
引き継ぎ支援
最終ゴールは「貴社だけで動かせる体制」の構築です。
MSCパートナーズは、永続的な依存関係を望みません。プロジェクトを共に進めながら、貴社の次世代リーダーへのナレッジ移転・権限委譲を計画的に実施。最終的に貴社が海外事業を自力で動かせる組織になることが、私たちのゴールです。
引き継ぎプログラムの流れ
① 現状分析 → ② 協働実行 → ③ 段階的移譲 → ④ 完全自走
CONTRACT PLANS
貴社の状況に合わせた
ご参画・契約プラン
3つの主役型サービスを、貴社のフェーズと課題に応じた契約形態でご提供します。
PLAN A
エグゼクティブ・
アドバイザリー
戦略顧問プラン
対象
社内に実行部隊はいるが、経営陣の方向性判断・リスク管理に専門知見が必要な企業
単なる情報提供ではなく、経営層の意思決定を支える「戦略的パートナー」として機能します。
- ✓ 月次・隔月の戦略レビューセッション
- ✓ 経営判断へのセカンドオピニオン提供
- ✓ リスク・課題のアラート・対策提言
- ✓ 緊急時の優先サポート
PLAN B
特命プロジェクト・
アサイン
特定ミッション実行プラン
対象
「JICA資金調達だけ任せたい」「特定国の交渉フロントに立ってほしい」など、ピンポイントな課題がある企業
外部の「作業代行」ではなく、特定ミッションを完遂するための「特命タスクフォース」として参画します。
- ✓ 公的資金申請・調達の実行支援
- ✓ 特定市場・パートナーへの交渉代理
- ✓ 現地調査・フィージビリティ対応
- ✓ 期間・スコープを明確に設定したスポット参画
PLAN C
RECOMMENDED
ハンズオン・
事業マネジメント
フルコミット・PMOプラン
対象
実行部隊が社内に不在で、実務の牽引から人材育成まで丸ごと任せたい企業
事業の立ち上げから自走化までフルスイングで牽引します。MSCが最も力を発揮する本命プランです。
- ✓ プランA・Bの全機能を包含
- ✓ 事業立ち上げから収益化まで一貫対応
- ✓ 貴社の次世代リーダー育成・権限移譲
- ✓ 最終的な「完全自走」を保証するゴール設計
どのプランが最適か迷ったら
まずは無料相談をご活用ください。貴社の状況をお聞きした上で、最適な参画形態をご提案します。
